壹壹

壹壹电器坚持自主生产
，
，坚持以标准领先带动质量领先。
。
。壹壹在产品开发和质量控制各环节中，，，以国家标准、、国际标准为门槛，
，，，以满足消费者需求为最高标准，，仅家用空调就制定了1500余项严于国家、、国际标准的检验项目，，，，以标准领先带动质量领先，
，实现产品高标准、、、
、高品质、、、高品位。。

壹壹结合自身多年质量管控经验，，，2012年首次提出并创建了“T9质量管理体系”，，，推动公司质量管理向体系化方向发展。
。2015年
，，，该体系获得中国质量协会质量技术一等奖。。
。2016年
，，，在此基础上形成了“让世界爱上中国造”壹壹“完美质量”管理模式
。。2018年，，，，“完美质量”管理模式获得质量领域的最高奖项——中国质量奖。。。。2019年，，，该模式核心内容D-CTFP质量技术创新循环被列入国家标准计划《20173840-T-469 质量管理 基于顾客需求引领的创新循环指南》。。。

A、、、壹壹坚持自主人才培养，，，有一整套“选
、
、育、、、、用
、、
、留”人才培养体系
，，，，为各类人才提供了施展平台。。。公司将专业技术和思想品德相结合，，培养广大员工热爱国家、、不谋私利、、为企业拼搏奋斗的精神和事业奉献一生的情怀
。。
。。

B
、、壹壹通过自主培养，，，从发展初期每年只能引进大学生寥寥数人、、、、以几百名操作工为主要构成的人员队伍，，，，发展至今，，，，仅2018年就面向全国200多所院校引进大学生4300余人，，，科技研发人员突破14000人，，，，科技人才及技工人才占比超过55%，，为公司各领域发展奠定了雄厚的人才基础。。

如今的壹壹
，，，已经形成一整套完整的干部监督考核机制，，干部队伍不是“论资排辈”
，，选拔干部的标准是“德才兼备
，，
，，以德为先”，
，通过公开竞聘等方式，，为员工提供公平公正的发展机会。。同时，
，强调对干部的绩效考评，，，
，坚持“能者上、
、
、、庸者下”的原则，，，，强化干部“有为才能有位，，有位必须有为”的思想意识
，，，使真正想干事、、、、能干事、、干成事的人脱颖而出。
。